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提振心气·坚守匠心·笃行正道——转型升级中的中国民营企业家

当前,中国经济正处于从“高速增长”向“高质量发展”爬坡过坎的关键期。作为民营企业家,我们不仅是市场的弄潮儿,更是经济发展的生力军。面对深刻变革的行

当前,中国经济正处于从“高速增长”向“高质量发展”爬坡过坎的关键期。作为民营企业家,我们不仅是市场的弄潮儿,更是经济发展的生力军。面对深刻变革的行业格局,我们既要仰望星空,更要脚踏实地。

结合我经营四川济世堂与重庆陈仕酒庄的实践,以及作为民革党员参与企联会工作的感悟,我认为,要在这场转型升级的大考中交出合格答卷,必须在“心气、匠心、定力”三个维度上下足功夫。

一、 提振“心气”:在不确定中寻找确定的信心

所谓“心气”,不仅是个人斗志,更是企业家的核心预期。

当前,部分民营企业家出现了“躺平”心态或“逃逸”倾向。但越是此时,越要提振心气。转型升级的第一道坎,不在资金链,而在心理链。

作为民革党员,我们更应读懂政策背后的温度。从“两个毫不动摇”到“民营经济31条”,国家力挺民营经济的信号是明确的。我们要把这种信心转化为行动:一方面,要敢于立足实业,像四川济世堂一样,即使在大健康产业的激烈竞争中,也要瞄准“中医药现代化”这一突破口;另一方面,要利用好成渝双城经济圈建设的历史机遇,打破地域限制,让重庆的酒文化与四川的生物科技在联动中产生裂变。

心气不是盲目乐观,而是看透本质后的坚守。 只有心气不倒,企业才能在任何周期中活下去。

二、 打磨“匠心”:从“赚快钱”向“长跑者”转型

过去,许多民企依赖资源与信息差获利;而今天,优秀的企业家必须依靠极致的专业度。这就是匠心精神——一生只做一件事,一事只求万般精。

在济世堂,我强调药材的道地与炮制的合规,因为制药是良心活;在陈仕酒庄,我坚持古法酿造与现代品控结合,因为酿酒是时间活。很多朋友问我,为什么不做金融、不炒地产?我的体会是,工匠精神要求我们“知止”。

转型升级不是盲目转行,而是在自己的赛道上挖出“深井” 。哪怕是一瓶酒、一粒药片,如果能将其科技含量、文化附加值做到极致,就能在细分市场形成不可替代的竞争力。民营企业家要甘于坐冷板凳,用“庖丁解牛”的专注,去对抗时代的浮躁。

三、 笃行正道:坚持做“难而正确”的事

趋利避害是人性,而企业家精神恰恰在于 “逆人性” 。什么是难而正确的事?

1. 合规经营是底线。 在目前监管趋严的背景下,不合规的“捷径”往往通向深渊。济世堂投入巨资进行GMP(药品生产质量管理规范)改造,短期看增加了成本,长期看却赢得了市场信任。

2. 创新突破是出路。 无论是生物制药的研发周期,还是酒庄品牌的漫长培育,都很难。但只有攻克这些难点,企业才能不惧价格战。我们要敢于在科技研发、管理模式上进行自我革命。

3. 社会责任是归宿。 作为民革企业家联谊会的会长,我深知企业做大了是社会的。积极参与“地域+领域”组团式帮扶,投身乡村振兴,不仅是履职,更是为企业积攒“德”的资产。

难走的路,从不拥挤;正确的事,终将有回响。

结语

各位同仁,没有经历过周期洗礼的企业,称不上伟大的企业。今天的阵痛,正是筛选强者、淘汰弱者的分水岭。

让我们保持昂扬的心气,以精益求精的匠心,去干那些难而正确的事。作为川渝地区的民革企业家,我们不仅要办好自己的企业,更要为川渝经济社会的高质量发展、为强国建设贡献民革力量!

(作者系民革四川省企业家联谊会轮值会长、民革内江市企业家联谊会会长、重庆陈仕酒庄有限公司、四川济世堂生物制药有限公司董事长、连续创业者、天使投资人)

(文/冯伟)

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