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徐汇区财政局强化预算绩效管理理念,提高财政支出绩效

为促进预算单位提升支出绩效管理水平,充分发挥资金效益,区财政局不断夯实基础、创新管理,采取三项措施积极推进预算绩效管理改革。一是深化预算项目绩效目标管理。结合2015年部门预算“二上”编制工作,全面上

为促进预算单位提升支出绩效管理水平,充分发挥资金效益,区财政局不断夯实基础、创新管理,采取三项措施积极推进预算绩效管理改革。

一是深化预算项目绩效目标管理。结合2015年部门预算“二上”编制工作,全面上线运行预算绩效管理信息系统,对预算单位进行专题操作培训,推进绩效目标编审功能的应用,促进预算编制与绩效目标管理有机结合,进一步强化绩效评价的动态监管。

二是推动绩效跟踪评价工作。对第一批18个公共管理和民生项目开展绩效跟踪评价,重点跟踪项目的绩效内容、管理流程和业务规范,核查项目预算执行率、项目偏差改进情况等,并最终形成绩效目标跟踪项目报告,督促预算单位及时修正偏差、改进管理,提高财政资金使用效益。

三是编制区预算绩效管理辅导手册。以项目绩效管理为主线,从预算部门的管理角度介绍预算绩效管理的理念、要素、流程及方法,总结归纳预算单位绩效管理典型案例,通过图片、表格、问答等多种形式提高可读性,探索形成预算管理“正面清单”,强化预算绩效理念。

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  • 张倩

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