长春：民生项目采购占半壁江山

本报讯　2012年，吉林省长春市政府采购中心（以下简称“采购中心”）专注民生采购，全年民生项目采购金额超3亿元，占总规模的半壁江山。据了解，2012年，由采购中心组织的一大批关乎民生的采购项目得以高质

本报讯　2012年，吉林省长春市政府采购中心（以下简称“采购中心”）专注民生采购，全年民生项目采购金额超3亿元，占总规模的半壁江山。

据了解，2012年，由采购中心组织的一大批关乎民生的采购项目得以高质落实，政府采购扶持中小企业发展、支持节能减排等政策功能顺利实施。据统计，采购中心全年共完成采购项目597项，预算金额为6.23亿元，同比增长23%；中标金额超过5.85亿元，同比增长21%；全年共节约资金3827万元。其中，民生采购项目总金额超3亿元，包括教学仪器、清雪车、社会保障卡、空气PM2.5监测设备等项目顺利落实。

在落实民生采购的同时，采购中心注重发挥政府采购政策功能的导向作用，不仅努力为企业搭建公平竞争的平台，还积极倡导节能环保理念。在具体操作中，采购中心要求采购单位不得以注册资金、资产总额等供应商的规模条件对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。据悉，为解决供应商在履约过程中资金不足的问题，采购中心目前已与国家开发银行吉林分行和长春市中小企业服务中心确定了合作关系，建立了政府采购融资“直通车”机制。此外，采购中心还积极倡导节能环保理念，不仅对计算机、电视、LED等产品在省电节能要求上进行初步探索，而且在长春市行政事业单位办公自动化设备协议供货中，明确了对节能减排和环境保护产品在打分办法上给予政策倾斜，并在价格要素上给予了优惠，以充分落实政府采购在节能减排、环境保护等方面的政策功能。政策目标的较好落实，与完善的制度建设分不开。据了解，2012年，采购中心继续加强内部标准化建设，进一步明确了标准化建设的全局理念，即通过自下而上讨论、自上而下沟通和横向调研调整三条“路径”，分阶段、分步骤、分重点、分项目地逐步开展。通过整体设计标准化建设的主线与方向设计，保证全局谋划的科学性。同时，由各部门拟定了本部门的标准化手册草案，内容包括工作职责、工作流程、工作标准、工作文本和规章制度等，并将这一标准化工作运行机制运用在了采购文件范本的修订工作中；同时强化了应对质疑的标准化能力，对质疑的提出、受理、调查和处理等环节进行规范，并形成《质疑处理办法》。

据悉，2013年，采购中心将继续深化标准化建设，致力于政务、业务、信息化三方面能力的提升，继续加强流程的规范化水平，完善标准化手册建设，并促进标准化工作流程的完善，通过流程的科学规划与控制，保证政府采购实施的效益。