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官渡区“选、育、量”打造青年人才“蓄水池”

本报讯 近年来,昆明官渡区将青年党员选拔储备、培养管理、一线任用等环节有效衔接,依托青年人才党支部学院、青年理论学习小组等加强青年党员磨砺锻炼,提升青年党员处理急难险

本报讯 近年来,昆明官渡区将青年党员选拔储备、培养管理、一线任用等环节有效衔接,依托青年人才党支部学院、青年理论学习小组等加强青年党员磨砺锻炼,提升青年党员处理急难险重任务能力,推动解决社区后备力量不足、青年党员理论基础不扎实等问题。

严把关口“选”才。牢牢把握“青年、人才”两个关键要素,聚焦高知群体、大学生村官、返乡大中专毕业生、复员退伍军人、务工经商人员等,建立青年人才信息库,把各类优秀青年人才纳入组织视野,凝聚到党组织周围。采取“群众推、党员推、组织推”方式,从具有高中及以上学历青年党员中精选思想好、有能力、能致富、乐奉献、群众认同度高的优秀分子,作为重点培养对象人选,编入青年人才党支部。截至目前,全区8个街道全覆盖建立青年人才党支部,吸纳各类青年人才200余人,充实了社区后备力量。

立体帮带“育”才。在集中学习基础上,安排社区青年后备力量分批次、分阶段轮流到街道对口科室(中心、站、所)、优秀社区跟班学习,帮助他们了解掌握街道及社区工作思路、模式;指定熟悉基层工作的街道领导及优秀基层党组织书记等担任导师,对跟班学员进行“一对一”或“一对多”帮带。在全区党政机关和8个街道机关全覆盖成立78个青年理论学习小组,建立“青年学习日”,通过举办辅导讲座、交流会、读书会和主题联学,打造各具特色的学习品牌;组织年轻公务员与经验丰富的业务骨干结成帮扶对子,实行“师徒制”培养、开展“一对一”帮带,丰富年轻公务员做群众工作、处理突发事件等经验。

综合评估“量”才。采取学分制模式,综合评估青年人才工作情况,把理论培训、实践培训、志愿时长等按照一定权重,纳入青年党员学分制管理考核;结合导师帮带意见、群众满意度调查、个人工作表现等,对青年党员进行综合打分;实行志愿服务积分量化管理,组织青年党员围绕群众所需所盼开展文明城市创建、滇池治理、环境卫生整治等志愿服务活动,打造“官渡先锋”党员志愿服务品牌。对表现优秀、群众公认的青年人才,纳入后备力量重点进行培养,向社区“两委”班子输送,向重要岗位推荐,树立“人尽其才、才尽其用、用当其时”良好导向。

(官 文)

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