南阳市水利局：召开全市水利项目建设暨一季度“开门红”推进会

3月20日,市水利局在内乡县召开全市水利项目建设暨一季度“开门红”推进会，局党组书记、局长闫道畅讲话，局党组成员、副局长魏鹏程主持会议并传达全省水利规划计划工作会议精神和全市年度水利工程建设管理工作要点，局二级调研员黄春生通报全市一季度四水同治及水利项目建设情况，内乡县县长孙红鑫致辞。

会前，与会人员实地观摩了镇平县赵河、淇河水环境综合治理项目、南水北调调蓄工程及中心城区供水项目二期工程和内乡县先进制造业开发区净水厂项目，详细了解项目建设情况。会上，鸭河口灌区、引丹灌区主要负责同志、各县市区水利部门主要负责同志分别汇报项目建设工作一季度进展和二季度计划情况。

闫道畅指出，全市水利工作会后，各县市区、相关单位积极谋划全年工作，以项目建设为重点，有序推进项目谋划、要素保障、项目推进等工作，取得了明显成效。但是，与市委市政府一季度“开门红”的要求相比，还存在一定差距。要对标对表市委市政府“拼发展”的工作要求，把项目建设作为“一号工程”，用心用力抓实抓好。

闫道畅要求，一要超前谋划争取项目。强化机遇意识，多谋划、多争取，为完善水利工程体系、补齐工程短板增添后劲。要在南水北调后续工程、重要防洪工程、规模化城乡供水工程、水库挖潜扩容工程、数字孪生水利建设等方面超前谋划一批重大项目，强化项目建设必要性论证，进一步完善水利基础设施布局。要积极争取，加强对上衔接，及时掌握上级最新政策和投资重点，打好主动仗。二要扎实高效推进项目前期。制定开工时间目标，明确前期工作节点，建立台账、并行办理、压茬推进。主动与各部门沟通，加快要件办理，提高前期工作推进速度。三要全力以赴提速增效。组建专班具体抓，做到专人、专案、专责，要倒排工期、挂图作战，合理组织施工，全员全力推进。要严控时间节点，四水同治项目3月底前投资完成率必须达到25%，6月底前要全部开工，争取全年完成投资160亿元以上。要对重点项目实行重点管理、专班推进、定期调度，压紧压实工作责任，确保项目进度跑赢时序进度。四要有力有序加强监管。强化水利工程建设全生命周期管理，规范项目法人组建，配齐配强管理人员，建立健全管理体系，加强业务培训，强化履约监管。严格落实工程质量终身责任制，强化项目法人主体责任，形成完整责任体系和责任链条。要严守安全底线，紧盯重点领域和关键环节，深化隐患排查整治，全面落实安全生产“六项机制”，确保生产建设安全。

闫道畅强调，要紧紧围绕市委市政府中心工作，保持“开局即冲刺、起步即决战”的战斗姿态，一切围着项目转、一切扭着项目干、一切盯着项目看，努力超额完成年度目标任务。要完善工作机制，对四水同治和水利项目坚持台账式管理、节点化推进、责任制落实，充分发挥四水同治办作用，握指成拳、凝聚合力，与相关部门做好动态对接，及时协调解决项目推进过程中出现的新问题、新矛盾。要严明责任，加强督导考核，确保圆满完成年度项目建设任务，为全市“保8争9”作出水利贡献。