戴子建召开分管业务工作调度会

6月16日上午，区党工委委员、管委会副主任戴子建主持召开分管业务工作调度会，科技服务中心、统计中心、营商办、目标办负责同志参加。

会上听取了各单位重点工作情况，针对各单位工作开展情况进行了点评，研究解决当前工作中存在的问题，进一步理清思路、明确任务。

戴子建对各单位工作给予了肯定，指出当前要高效统筹经济发展和疫情防控工作，清醒认识当前工作中存在的不足，认真研究加以改进。并要求：一要对标对表，盯住目标。进一步强化目标导向，结果导向，目标完成如何，质量高低是衡量工作的金标准，要进一步坚定信心，锚定目标任务，做实支撑，全力以赴稳增长。下“非常之功”、用“非常之举”、施“非常之策”，加强监测调度频次，目标项目化、项目责任化、责任清单化，推动各项工作落地落实，大干六月份攻坚六月份，奋力实现上半年“时间过半，任务超半”，持续保持领先。二是查漏补缺，盯住进度。坚持做好谋划、部署、协调、督查等相关工作，做到事前安排、事中指导、事后总结。找准工作路径，层层压实责任，措施更加务实精准，对照验收标准，逐条逐项梳理，抓紧查漏补缺，确保各项要求不折不扣落到实处。三是创新创优，盯住亮点。要做好信息宣传的文章，针对本单位工作实际，对先进经验和典型做法进行再查找、再梳理、再对照、再学习，及时将特色亮点、创新做法、优势指标形成可复制、可推广、可借鉴的经验进行宣传推广。四是奋勇争先，盯住排序。以“能力作风建设年”为总基调，抓住“十个关键词”切实转变能力作风，确保“单项工作争第一，整体工作创先进”。把经济稳进提质作为当前压倒一切的中心工作，务必做到真重视、下足真功夫、见到真实效，奋力在大赛大考中交出高分报表、争得最好成绩。五是针对问题，盯住重点。结合下步打算，列出重点，发挥督查考核“指挥棒”，有的放矢、真查敢抓，加大督查工作力度，加强督查工作创新，强化考核结果运用，以有效督查推动各项工作全面落实、取得实效。六是沟通协调，盯住本职工作。对上多请示协调，对下多指导服务，牢固树立换位思考理念，注重加强对基层单位工作指导和培训，及时掌握基层工作情况，认真倾听基层单位意见和建议，努力为基层单位解决好实际困难和问题。发挥目标办及职能部门职能职责，抢攻目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。