漯河新春“第一会”，书记、市长讲了啥？

一年之计在于春，新春展现新气象。

2月7日是新春上班第一天，市委市政府以视频会议形式召开重点工作第七次月讲评暨第二十七次周交办会议，传达学习习近平总书记近期重要讲话指示批示、上级有关会议精神和领导批示要求，通报上月交办事项落实情况，部署近期重点任务，动员全市上下迅速从节日气氛中走出来，以开战即决战、起步就冲刺的奋进姿态投入工作，以一季度各县区、各部门、各系统、各战线的开门红带动全年红。市委书记刘尚进主持并讲话，市长秦保强安排工作，贾宏宇、李思杰、吕岩等出席，相关市领导点评并清单式交办工作。

新春上班的第一个会，常常被称为“新春第一会”，往往具有风向标意义。

在漯河虎年新春首会上，我们来看看市领导重点讲了哪些事？

“两个奋力”

梳理市委书记刘尚进的讲话，首先提到了“两个奋力”。一个是奋力挑战更高的发展目标和发展质量；一个是奋力夺取一季度高质量发展和各项工作的开门红。

更高的发展目标是什么？

那就是：力争主要经济指标实现更高增速，研发经费投入强度再上新的台阶，“1+8+N”现代产业体系进一步完善丰满，重大项目动态储备库持续充实完善，新开工亿元以上项目大幅增长，争取上级政策资金支持、银行贷款、招商引资和直接融资实现新突破，努力保持全市经济发展好的态势、趋势和气势。

怎么做到一季度开门红？

刘尚进要求了“两个确保”：确保重点工业企业本周内实现复工复产。确保287个重大在建项目元宵节前全部复工。

重点企业和重大项目能不能迅速复工复产，是一季度开门红的关键，事关全年。“两个确保”的要求，既是给各级各部门交任务、压担子、夯责任，又是对广大党员干部能力作风的一次锤炼和检验。

“三个更加”

“新春第一会”上再提加强能力作风建设，刘书记用了“更加紧迫”、“更加自觉”、“更加有效”的“三个更加”来提要求。

干部能力作风建设事关全局。作风和能力，犹如鸟之双翼，车之两轮，缺一不可。纵观大势、放眼全局，漯河高质量发展进入关键时期，迫切需要各级党员干部弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，练就勇于担当的宽肩膀、能够负重的铁肩膀和能够成事的硬本领，成为各行业各领域的“行家里手”。

刘尚进要求，对标省委关于提升“五种能力”的要求，着力提高推动高质量发展特别是项目谋划生成招引落地能力、提高防风险守底线特别是应对复杂局面处理复杂问题能力；动态完善周交办月讲评机制，全面推广周例会模式，围绕落实省委“十大战略”建立“指挥部+工作专班”机制，把各级领导和干部的精力引导到推动中心工作上来，在重点工作一线检验干部能力作风、选拔使用优秀干部；认真落实作风建设“十个关键词”，扎实开展能力作风建设年活动，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，不断开创漯河各项工作争第一、当先进的新局面。

刘尚进强调，要抓好当前重点工作，集中精力筹备好市人大、政协“两会”，抓好一季度经济运行，迅速掀起大招商热潮，加强春耕春管，抓好常态化疫情防控，守牢安全稳定底线。

“三个要”

在安排工作中，市长秦保强强调了“三个要”。

要迅速收心归位、进入工作状态，锚定省定目标任务和市委八届二次全会暨市委经济工作会议确定的目标要求，进一步明晰工作重点、实施路径和保障措施，坚定信心，谋深谋实，以开局即决战、起步即冲刺的良好精神状态奋力实现一季度开门红，为全年红奠定坚实基础。

要坚持以系统观念抓项目，做实做细签约、开工、投产各环节，确保“三个一批”活动滚动开展；着力招强引精，综合分析研判招商信息，善于把线索变战果，确保签约即能落地；做好土地、资金等要素保障，优化规划设计、土地出让、前期手续办理等流程，构建项目建设全流程、全生命周期服务模式，创出开工漯河速度；实行综合验收，强化投资强度、亩均税收等质效约束，实现“投产即可入库”；对照创新型示范园区标准，积极引进总部经济、研发机构、现代设计、检验检测、人才团队和结算中心等，丰富项目内涵，推动园区高端化集约化发展。

要提升工作标准，结合“能力作风建设年”活动，认真学习上级政策要求、外地经验教训，不断开拓视野、解放思想、创新举措，坚持速度与质量并重、结果与过程并举，不断在总结中完善、创新中提升，奋力推动单项工作争第一、整体工作创先进。

漯河新春“第一会”，书记、市长讲了啥？

7*24小时