这一成果的背后，是中润资源近年来战略调整的系统性突破。随着战略重组、债务化解、主业聚焦等多重举措的陆续落地，这一国企赋能上市民企的案例迎来了一次成果的集中验收，全方位消除了此前的重大不确定性。
山东招金集团的战略入股堪称“白衣骑士”式操作。2025年，招金集团以2．56亿元收购中润资源20％股权，并联合多方资本组建“黄金合伙人”团队，实现资源整合最大化。原实控人郭昌玮在危机时刻展现出战略定力，通过保留股权并让渡决策权，引入招金集团完成混改，这一举措既缓解了质押爆仓风险，又为上市公司注入了国资信用背书与资金活水。
股东层的团结协作是关键。中润资源原大股东保留一定比例股份，原管理层仍留任个别管理岗位，与全体股东的利益深度绑定，彻底避免了“甩包袱”的心态；招金系带来了雄厚的资金与丰富的矿业经验，而原团队则贡献了本土化的运营智慧，形成了“1＋1＆gt；2”的强大效应。在国企改革深化与民企纾困并行的时代背景下，中润资源贡献了资本市场“国企＋民企”联手共赢的典范。
在业务结构优化方面，中润资源聚焦核心竞争力，深耕矿业领域。凭借自身丰富的资源储备优势，加大对优质矿产资源的勘探投入，同时积极引入国际先进的开采技术与管理经验，使得矿产开采效率大幅提升，成本得到有效控制。
华兴会计师事务所出具的标准无保留意见，将会实质性地推动中润资源的“摘星”进程。根据最新公告，中润资源全年营业收入成功突破3亿元，稳稳跨越退市红线，从根本上为“摘星”提供了坚实的业绩支撑，彰显了公司战略转型的显著成效。
站在“摘星”门槛上，中润资源的战略重心已转向“价值释放”。当前，黄金等矿产资源价格持续高位运行，为中润资源带来了良好的市场机遇。根据2025年第一季度报告，公司营业收入接近1亿元，同比增长95．79％；净利润接近163万元，同比增长104．45％。基于自身的资源优势与市场竞争力，中润资源有望进一步提升盈利能力。
中润资源的案例印证了“国资纾困＋主业聚焦”模式的有效性。“摘星”仅是中润资源重生之路的第一步，在黄金行业长周期景气的背景下，公司凭借资源储备、产能释放与股东协同的三重优势，正加速“彻底摘帽”的步伐。随着黄金行业周期上行与内部治理优化共振，中润资源正迈向“价值重构”的新阶段。
