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世茂集团:构筑合作共赢生态圈长期向好

2019年岁末,各房企正紧锣密鼓的进行年关盘点。世茂房地产凭借实现全年合约销售金额2600.7亿元的亮眼销售业绩,摘得克而瑞《2019年中国房地产企业销售TOP200排行榜》全口径金额

2019年岁末,各房企正紧锣密鼓的进行年关盘点。世茂房地产凭借实现全年合约销售金额2600.7亿元的亮眼销售业绩,摘得克而瑞《2019年中国房地产企业销售TOP200排行榜》全口径金额及权益金额榜单第9位的佳绩,全年业绩完成率达124.18%。

据最新公告显示,2020年1-2月世茂房地产累计合约销售额为人民币167.09亿元,累计合约销售面积为958,713平方米。鉴于大部分地区的疫情开始好转,各地政府推进复工措施有力,加上世茂的产品竞争力强,滞重库存占比低,并已开发出“抗疫新品”标准化设计,解决疫情期间的居住需求和用户痛点,世茂有信心在3月份实现销售环比增长。

对于优于同规模企业的“超车式”增速表现,记者认为,收并购合作是其中重要的一环。2019是房企并购大年,Wind数据显示,截至2019年12月20日,上市房企涉及的并购动态达787条,平均每天发生2起并购。投行的报告也指出,2019年前三季度,世茂房地产在土地投资上动用约900亿元(权益前),占全年土地并购预算90%。

 

而庞大的财务支出并没有造成债务压力,世茂“不差钱”的底气从何而来?对此,世茂集团执行董事、财务管理中心负责人汤沸向外界传达世茂财务运作背后的细节,让大众了解世茂财务不是一个指标胜出,而是各个财务要素的组合战,是系统完胜。

经历过三次金融危机的汤沸看来,“一个优秀的企业不能总是跟着市场的节奏走,如果完全按照市场节奏,很容易到低迷期无法收回。”

所以,世茂在精准研判市场趋势后,首先建立适合自己的财务节奏,确保财务完整性,为其稳健发展夯实基础;其次,世茂还建立了完善的财务管理体系,实行集权式的垂直管理,财务工作由集团总部进行统一领导。

在业务层面,集团总部对于销售回款、经营性现金流、利润等指标有着明确且严格的要求,授权和批准每一块投资新地都是一次完整的财务流程的循环演算。这既是集团对资金流向的绝对管控,同时也提高资金调配和周转效率。

如今,在行业整体增速放缓的大背景下,世茂能够逆势增长,重返十强,与其强大的财务管理体系密不可分,在互相成就的过程中,成熟稳健的财务管理能力亦体现了优秀的企业在发展过程中的经营艺术。三十年不断奋进的世茂,相信未来将迸发更辉煌的前程,终将实现“成为行业引领者,打造百年世茂”的企业愿景。

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